◎ 医院欠薪倒闭，2025年医院“洗牌”时代真的来了。/ 图：锐景视觉
30亿医院轰然倒塌，揭开医疗失温期的残酷真相
冰冷的数字勾勒出触目惊心的倒闭全景。
在全国企业破产重整案件信息网站中，以“医院”为关键词搜索，历史存量记录接近2000条，令人警醒的是，2024与2025两年的累计破产数量占到了历史总盘数的一半以上。
中国医院协会数据印证了危机加剧：2024年民营医院平均每天倒闭1.4家，行业平均每家亏损额高达553万元。关停率从2023年的7.2%飙升至2024年的19.6%，只用了不到两年。
2025年形势更严峻——半年内倒闭医疗机构超1000家，不乏地方政府曾高调打造的“明星医院”：1月，投资30亿元、开业仅2.5年的重庆全域肿瘤医院破产清算；2月，深圳仁爱医院、成都西部中西医结合医院、唐山南湖医院接连倒下；3月，2000张床位的鲁西南医院因负债12亿破产；4月，潍坊潍医肿瘤医院、大柳树医院先后终结；5月，淄博复退军人精神病医院因执业许可未续被注销（罕见“倒闭”的公立医院）；6月，白银平川区人民医院停诊。
下半年，倒闭潮从一线都市蔓延至县域基层：绵阳开元医院、南京江宁悦成中医医院、黑龙江五常市中医医院发布破产公告；12月，昆明医科肿瘤医院1元拍卖股权却无人接盘，引发热议。
即便有体制庇护的大型公立医院，2025年也难逃“瘦身潮”。四川、浙江、安徽、河南等十余省密集爆发公立医院合并：5月，杭州妇产科医院与儿童医院重组；8月，山西省肿瘤医院撤回运营仅5年的南院区；11月，“宇宙第一大医院”郑大一附院西院区停诊——这座占地56.02亩、投资超5亿元的院区，从2024年7月16日开诊到停诊，仅存活一年零四个月。
中国医院协会副秘书长庄一强直言：“政策红线与运营压力双重挤压，公立医院扩张时代正式落幕。”
行业人士分析，民营医院“消失”早有预兆：国家医保局飞行检查常态化下，靠“假住院、拉人头、卖神药”生存的投机型医院批量消亡；而鲁西南医院的悲剧，则揭开另一类机构的覆灭路径——高杠杆重资产扩张。这类医院依赖设备融资租赁、地产资本输血，一旦诊疗量不及预期，巨额本息便绞杀现金流。
◎ 近几年，医院被拍卖的现象越来越多。/ 图：网络截图
谁动了医生的“铁饭碗”？
“九月起饭卡就没再打钱了。”
一位二甲医院医生的社交媒体留言，让网友惊觉：医院这个“铁饭碗”，竟也有“穷到揭不开锅”的一天。
这一悖论景象耐人寻味：2024年全国医疗卫生机构总诊疗人次达101.5亿，住院人次3.12亿（较上年增1000万），居民年住院率21.4%（高于多数发达国家）；但诊疗量增长的同时，医院“来钱路子”却越收越窄。
《中国卫生健康统计年鉴2021》显示，全国2.35万家非公立医疗机构年总亏损1300亿元，平均每家亏553万元；2023年国家卫健委通报，2021年度二级公立医院中43.87%亏损。
行业人士指出，从2017年药品“零加成”政策、2019年公立医疗机构医用耗材加成政策取消开始，“以药养医”基本终结。
如今，全国九成以上统筹地区开展了DRG/DIP付费。简单来说，就是通过对疾病诊疗进行分组或折算分值，进行“打包”付费，也就是总额包干，“一种病一个统一价格，不管过程中做了多少次检查，用了多少药，费用不变”，彻底封死了医院“过度医疗”的后路。
此外，二级医院更陷“高不成低不就”困境：社会资本涌入催生大量医疗机构，患者选择多了，客源却被分散。为抢患者，医院不得不加大宣传、设备更新、人才培养投入，成本攀升；但患者就医仍扎堆大医院。近十年三级医院版图持续扩张：2015年诊疗人次占全国医院48.6%，2019年升至53.5%，2023年达61.7%。
2005年《全国人民上协和》报道中，北京协和14元专家号炒至500元，周边医院门可罗雀的场景，正是缩影——全国不足10%的三级医院吸走超50%患者，形成“虹吸黑洞”。
时代变了。不仅医院的医疗收入在下降，政策的态度也收紧了。
医院在很长一段时间被地方异化为“政绩工程”，通过“医疗名片”吸引财政拨款与投资，甚至作为晋升筹码。
如此，医院越建越多出现过剩，我国每千人口床位数7.23张，远超美国（2.8张）、英国（2.6张）。
过往脱离市场需求的扩张，靠的是财政兜底与“药品加成”灰色地带；如今决定多数中小医院命运的，不再是患者数量，而是政策风向。
而风向已彻底逆转。2023年12月25日，四部门联合印发《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》，明确“三严禁”：严禁举债购大型设备、举债建设、超标准装修；严禁未批先建、无序扩张；严控资产出租出借、对外投资。地方财政随之勒紧裤腰带，不少医院扩建计划被迫暂停、撤销或转手。
人口下行更让潜在医疗需求萎缩，妇幼医院首当其冲：许多妇产、妇女儿童医院因产科空置率超80%倒闭。
药材差价政策调整、支付模式改革、患者就诊倾向变化……医院盲目扩张的“回旋镖”最终反噬自身：空置床位、空荡大楼、刚性人力成本、堆积债务，最终只能从地图上消失。
◎ 国家卫健委多次强调要防止公立医院多院区发展无序扩张。/ 图：锐景视觉
2025年后，医院的“幸存者“法则
在不少行业人士看来，民营医院“缩减”与公立医院“瘦身”并非坏事——当“游戏规则”突变，优胜劣汰本就是市场常态。
我国医疗体系正经历从“规模优先”到“效率优先”的强力修正，政策导向尤为明显：2025年7月，国家卫健委发布《医养结合示范项目工作方案（2025年版）》，明确引导二级及以下机构转型康复医院、护理院，支持县区级机构延伸医养服务；12月17日，六部门联合印发《关于加强基层医疗卫生机构特色科室建设的指导意见》，要求2030年所有达标基层机构至少建成1个特色科室。
老龄化加速下，医院向护理、康复转型，本就是契合产业逻辑的选择。
民营医院中亦有“逆行者”：部分将单病种成本控制到极致的机构（如眼科、口腔医院）反而盈利颇丰。
但对于不少二级综合医院来说，转型并非容易。一家区级综合医院的负责人表示，首先政府需要考虑医疗资源配置问题。此外，专科医院需要的人员更少，编制人员的分流也是一个难题，这类决策并非是医院一己之力可以做出的。“不到万不得已，各层级都不希望这样大动筋骨。”
当泡沫出清的寒风吹过，真正的价值医疗正在破土。从DRG控费到分级诊疗，从医养结合到价值付费，中国医疗正经历刮骨疗毒般的蜕变。
熬过寒冬的医院终会明白：此刻的倒闭潮不是终点，而是行业浴火重生的序章。当最后一批投机者离场，真正的医疗价值之光，终将照亮这片土地。
作者｜王慧明
排版｜深深
封面｜全景视觉
首图｜全景视觉返回搜狐，查看更多